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                執行力體系建設 - 管理咨詢 - 服務產品
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                執行力體系建設

                服務內容:事前計劃與職責;事中檢查與監督;事后獎懲與總結;從個人與公司兩個層面打造企業執行力體系,從執行動力與機制兩個角度提高企業執行能力,從執行思維與執行工具兩個方面提升企業執行能力。


                服務特色:量身定做,服務周到。提供一流的企業現狀調查與分析策劃活動;咨詢服務本土化、創建精品工程;實行全程承諾式服務;編制完善的體系文件。


                全國咨詢熱線:400-998-2355

                一、執行力體系建設服務內容

                1、工作內容


                事前計劃與責任

                公司發展戰略和目標

                個人發展規劃和任務

                 

                事中檢查與監督

                結果思維培訓

                顧客價值培訓

                職業/敬業/專業培訓

                周計劃與周結果管理

                 

                事后獎懲與總結

                質詢會體系建設

                執行環境設計

                 

                2、實現目標

                《執行力體系》是不依賴于任何人的制度運營系統

                對員工,《執行力體系》是一套基本的做事方式

                是幫助每個員工獲得結果的基本做事方式

                讓員工知道自己要什么,并找到實現的辦法

                讓員工形成“承諾-結果-獎懲”的自我提高機制

                對公司,《執行力體系》是一套戰略實施工具

                是幫助企業獲得戰略結果的管理方式

                把老板腦子里的戰略思想變成員工的自覺行動

                讓所有員工“心往一處想,勁往一塊使”

                 

                二、執行力體系建設服務流程

                 46

                 

                三、執行力體系建設服務周期

                2人3個月。

                全國咨詢熱線:400-998-2355

                 

                四、服務特色

                擁有一支專業技術力量強的隊伍

                公司咨詢師和培訓師均有實操經驗、有深厚理論、有能力、有實力、有責任心、有事業心,能夠提供最好的咨詢服務。


                提供一流的企業現狀調查與分析策劃活動

                特別注重對客戶現狀進行深入細致的調查和研究,形成現狀調查分析報告,分析企業優勢,找出問題點、提出改進建議和方案。

                根據調查分析結果,與企業領導者和管理層、技術人員進行充分溝通和探討,形成共識,達成《項目咨詢計劃》、《項目實施方案》。


                咨詢服務本土化、創建精品工程

                公司咨詢服務本土化,同客戶建立長期合作伙伴關系。公司努力將所有咨詢項目做成優質樣板精品工程,杜絕“打一槍換一個地方”的“游擊隊”式行為,視信譽如生命!

                本土化咨詢服務的主要優點如下:

                能提供“智囊團”式 、“跟班駐點”式咨詢服務,現場服務時間長。熟悉企業管理特點、經驗豐富的咨詢師,能為客戶量身定做,服務周到。

                客戶一有要求,我方咨詢師能在四小時內趕到現場,方便快捷、反應迅速,使合作更方便、更愉快。

                后續服務費用低、更高效、更長久、更完美。咨詢項目完成后,客戶需我方提供后續服務時,本土化能使客戶不需要承擔多余的交通、住宿等費用,并可提高工作效率,長期受惠。


                實行全程承諾式服務

                為確保提供完美的咨詢服務質量,為客戶利益著想,以客戶為中心,公司對客戶實行全程承諾式服務,內容如下:

                 履約承諾:確保合同要求得到全部履行。

                 保密承諾:確保履行國家和客戶明示的保密要求。

                 質量承諾:確保按期、保質保量完成咨詢項目。

                培訓承諾:確保全員培訓不少于1次,各部門現場培訓不少于1次,咨詢技術服務過程解疑培訓不少于2次,其他相關培訓不少于2次。

                動態響應承諾:當接到客戶緊急要求時,確保咨詢師在第一時間內趕到現場并給予滿意處理。 


                編制完善的體系文件

                精心設計并與客戶共同編制管理體系文件,注重和強調管理體系文件的可執行性和易操作性,使文件做到“最簡潔、最實用、最有效”。


                提供全方位的培訓活動

                對全員舉辦管理基礎知識和應知應會培訓

                對文件編制人員進行編寫知識培訓

                對執行文件發布后的操作要求進行培訓

                對運行中的問題進行現場指導和培訓

                對內審員進行內審知識培訓

                對中層以上管理人員進行管理評審知識培訓

                對實施糾正、預防和改進措施的方法和技能進行培訓

                全國咨詢熱線:400-998-2355 

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                  準備基礎資料
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                  咨詢師上門講解
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                • 整理申報

                  咨詢師編寫材料
                  講解審核要點

                • 全程陪審

                  專家陪審指導
                  不符合項糾正

                • 出證無憂

                  出證寄送督促
                  專家認證規劃

                真正有溫度的服務 體現在每個細節

                博天亞堅信,真正有溫度的服務,客戶是可以從細節中感受到的

                認證咨詢到出證的每個環節,客戶接觸到的每名員工,都秉承這樣的服務理念

                認證要求一絲不茍,為了不辜負客戶信任,博天亞每名員工都是強迫癥

                1.認證顧問 上門拜訪,必須解答清楚
                客戶的每一個疑問

                2.項目申報 項目當天申報
                決不拖到第二天

                3.項目跟進 每個流程積極緊追
                比客戶更看重出證時間

                4.證書管家 隨時隨地管理證書
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